| Administración de Proyectos para NO Jefes de Proyectos
Código del Curso: PMC-BAS-002
Dirigido a: al profesional con funciones operativas o administrativas del negocio que desea aprender mejores prácticas para dirigir sus proyectos. Enfocado a Gerentes Funcionales, personal de línea en diferentes áreas de la organización como mercadeo, operaciones, servicio al cliente, finanzas, ventas, etc.
Nivel de Audiencia: Básico
Duración: 12 horas
No. PDU’s otorgados: 12
Objetivos de Aprendizaje
| xxxxx |
|
- Identificar y desarrollar un alcance de trabajo del proyecto
|
|
|
- Armar un plan de proyecto adecuado al tipo de proyecto asignado
|
|
|
- Entender y aplicar su rol como jefe de proyecto dentro de sus funciones regulares de la organización
|
|
|
- Manejar expectativas de los afectados e interesados dentro y fuera de la organización
|
|
|
- Desarrollar una reunión de lanzamiento para dar inicio al proyecto
|
|
|
- Monitorear y controlar el seguimiento de los trabajos del proyecto usando herramientas de su puesto de trabajo
|
|
|
- Cerrar un proyecto adecuadamente
|
Sinopsis (o Breve Resumen)
Todo profesional en una posición operativa o administrativa que está asignado a dirigir proyectos en su organización y que carece de una formación formal de administración de proyectos.
Material Incluido:
Contenido:
| xxxxx |
|
|
|
|
- El Continuo Dilema de las Organizaciones Para Manejar Proyectos
|
|
|
- La Administración de Proyectos
|
|
|
- ¿Qué es un Proyecto?
- Factores Comunes de Todos los Proyectos
- Paso 1: Entienda el Proyecto
- Paso 2: Conozca a Los Interesados (Stakeholders) del Proyecto
- Paso 3: Entienda Bien su Rol como Administrador de Proyectos y otros Roles dentro del Proyecto
- Paso 4: Elabore un Plan de Proyecto
- Paso 5: Realice una Reunión de Lanzamiento del Plan de Proyecto
- Paso 6: Monitoree y de Seguimiento a las Actividades del Proyecto
- Paso 7: Cierre el Proyecto Correctamente
|
VOLVER
|